Escalando el tráfico orgánico de 0 a 40%

Cornershop, la plataforma de delivery de supermercado que fue adquirida por Uber, enfrentaba un desafío significativo: prácticamente no tenían presencia en búsqueda orgánica.

La situación inicial:

• El canal orgánico representaba menos del 1% del tráfico total
• No existía un equipo ni procesos dedicados a SEO
• La arquitectura técnica no estaba optimizada para indexación
• Operaban en múltiples países sin estrategia de SEO internacional

El objetivo: Crear desde cero el área de SEO y escalar el tráfico orgánico hasta convertirlo en un canal de adquisición relevante.

Fase 1: Auditoría y Diagnóstico

Se realizó una auditoría técnica completa identificando:

• Problemas de indexación y crawl budget
• Oportunidades de contenido programático
• Gaps de arquitectura de información
• Necesidades de implementación técnica

Fase 2: Arquitectura de Contenido Programático

Se diseñó una estrategia de landing pages programáticas para capturar búsquedas de alta intención:

• Páginas de tiendas por ubicación
• Páginas de categorías de productos
• Páginas de productos específicos
• Optimización para búsquedas locales

Resultado: Más de 3 millones de landing pages optimizadas.

Implementación Multi-país

Cornershop operaba en Chile, México, Perú, Colombia y otros mercados. Se implementó:

• Estructura de URLs por país y ciudad
• Hreflang para contenido multilingüe
• Estrategia de link building local por mercado
• Contenido localizado por región

Desafíos técnicos resueltos:

• Manejo de contenido dinámico (inventario, precios, disponibilidad)
• Optimización de Core Web Vitals para páginas de catálogo
• Implementación de structured data para productos y tiendas
• Gestión de canonical URLs en catálogos masivos

Métricas de crecimiento:

• Tráfico orgánico: De prácticamente 0% a más del 40% del tráfico total
• Landing pages: +3 millones de páginas indexadas y optimizadas
• Cobertura: Implementación exitosa en todos los mercados de operación

Impacto en el negocio:

• Canal orgánico se convirtió en fuente principal de nuevos usuarios
• Reducción significativa del costo de adquisición de clientes
• Base escalable que continuó creciendo post-adquisición por Uber

Legado:

La estrategia y procesos establecidos continuaron funcionando después de la integración con Uber, demostrando la solidez de la implementación técnica y la documentación del área.